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롯데, 고물가 시대 PB상품 본격 강화…“콘셉트, 전략 개편” 롯데 유통 계열사들이 자체브랜드(PB) 강화에 속도를 내고 있다. 고물가가 지속되고 있는 가운데, 소비자들을 중심으로 PB상품에 대한 인식이 높아지면서다. 우후죽순처럼 벌여놓은 PB를 한두 개로 통합하고, 1인 가구를 위한 소용량 제품도 크게 늘리고 있다.14일 유통업계에 따르면 롯데그룹 유통 계열사들은 올해 들어 PB상품 구조조정에 나섰다. 경기 침체와 고물가로 소비가 둔화됐지만 유통업체 자체브랜드(PB)는 날마다 우상향하고 있어서다. 특히 PB 가짓수는 많은데, 주목할 만한 매출을 내는 브랜드는 적다는 지적이 컸다.PB상품은 유… -
[칼럼] 명품 플랫폼과 Private Brand 전략 아시아투데이 장지영 기자 = 최근의 명품산업은 펜데믹 호황기를 지나, 사회적 이슈(전쟁, 고물가 등)의 여파와 경기 침체에 따른 명품 수요둔화등, 전반적인 침체 분위기가 지배적이다. 이에 유관된 명품 산업시장은 새로운 돌파구를 찾기위해 고군분투 하며 동시에 위기는 곧 기회의 전략으로 사업적 구조의 새로운 도전과 기회를 맞이하고 있다. 특히 해외 파트너십을 기초로 한 국내 유통 비즈니스는 여러 사회적 이슈에 더욱더 민감하게 반응하고 상품 수급의 불안정에 따른 혼란에 직접적인 피해가 발생하기에 필연적으로 PB 사업을 통해 새로운 수익원을 탐색할 수 있는 기회를 엿보고 있다. 그중에서도 유통을 기반으로 한 온라인 명품 플랫폼들의 신사업 전략중 하나로 PB(Private Brand·자체브랜드) 사업의 필연성은 더욱 부각되고 있다. 이에 온라인 명품 플랫폼의 B2B 구조적 특성에 주목하고, 이를 활용한 최적의 비즈니스모델(BM)로 PB사업의 적합성을 얘기하고자 한다. 최근 전 세계적으로 발..
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