[ET시론] AI혁명시대, 예술에게 길을 묻다예술계 거장 파블로 피카소가 삼성전자의 사업 전략을 짠다면 어떨까. 다소 의아한 생각이 들 수 있다. 예술은 파괴적 경영혁신의 '골든키'다. 기업은 '인공지능(AI) 혁명 시대 속에서 파괴적 혁신'을 위해 '예술'에게 길을 물어야 한다. 이것이 필자가 주장하는 새로운 예술계 거장 파블로 피카소가 삼성전자의 사업 전략을 짠다면 어떨까. 다소 의아한 생각이 들 수 있다. 예술은 파괴적 경영혁신의 '골든키'다. 기업은 '인공지능(AI) 혁명 시대 속에서 파괴적 혁신'을 위해 '예술'에게 길을 물어야 한다. 이것이 필자가 주장하는 새로운
[디지털 미래전략 포럼]김선우 성균관대 교수 “파괴적 혁신 통한 지속가능한 풍요의 시대 가능”김선우 성균관대 교수는 에너지, 노동의 파괴적 혁신을 통한 슈퍼퍼워 확보는 슈퍼풍요의 시대를 가능하게 할 것이라고 강조했다. 김 교수는 9일 전자신문이 국회의원회관 제2세미나실에서 개최한 디지털미래전략포럼에서 ‘파괴적 혁신과 지속가능한 미래’를 주제로 발제하며 이 같이 김선우 성균관대 교수는 에너지, 노동의 파괴적 혁신을 통한 슈퍼퍼워 확보는 슈퍼풍요의 시대를 가능하게 할 것이라고 강조했다. 김 교수는 9일 전자신문이 국회의원회관 제2세미나실에서 개최한 디지털미래전략포럼에서 ‘파괴적 혁신과 지속가능한 미래’를 주제로 발제하며 이 같이
[혁신플랫폼톡]혁신의 지렛대스타트업을 설명할 때면 항상 ‘혁신’이라는 꼬리표가 따라붙는다. 기존 질서가 완벽하다면 스타트업에 기댈 필요가 없기 때문이다. 때문에 스타트업은 생존과 번영을 위해 혁신을 고민한다. 그렇다면 혁신은 과연 무엇일까. ‘혁신기업의 딜레마’ 저자이자 하버드 비즈니스스쿨 교수 스타트업을 설명할 때면 항상 ‘혁신’이라는 꼬리표가 따라붙는다. 기존 질서가 완벽하다면 스타트업에 기댈 필요가 없기 때문이다. 때문에 스타트업은 생존과 번영을 위해 혁신을 고민한다. 그렇다면 혁신은 과연 무엇일까. ‘혁신기업의 딜레마’ 저자이자 하버드 비즈니스스쿨 교수
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