"은행만 잘해선 안돼"… 김성태號, 기업銀 비은행 강화 속도전IBK기업은행이 비은행 계열사의 수익 강화에 나선다. 9개 계열사를 포함한 기업은행 연결 당기순이익 중 90% 이상을 은행 홀로 내고 있어서다. 은행의 이자수익만으로는 성장의 한계가 있다고 판단한 김성태 기업은행장은 최근 KB금융그룹이나 신한금융그룹처럼 기업은행도 비은행 계열사들의 활약으로 순익을 끌어올리자고 주문한 것으로 전해졌다. 다만, 기업은행은 중소기업 지원 강화라는 취지하에 설립된, 정부 지분이 60%에 달하는 특수은행이다. 이러한 상황에서 다른 금융그룹과 같은 체질 개선은 쉽지 않은 게 사실이다. 계열사 대표 대부분도 기업은행에서 퇴임한 부행장들이 자리 이동한 수준이라, 계열사 자체 경쟁력을 강화하기엔 부족하다는 평가도 받는다. 이를 해결하기 위해 기업은행은 최근 컨설팅 공고를 내고 기업은행과 비은행 부문의 시너지 활성화 방안은 물론 계열사 임원에 대한 책임경영 강화 방안을 마련하기로 했다. 취임 2년차를 맞는 김 행장의 남다른 고민이 담긴 대목이다. 25일 금융권에 따르..
"은행만 잘해선 안돼"… 김성태號, 기업銀 비은행 강화 속도전 IBK기업은행이 비은행 계열사의 수익 강화에 나선다. 9개 계열사를 포함한 기업은행 연결 당기순이익 중 90% 이상을 은행 홀로 내고 있어서다. 은행의 이자수익만으로는 성장의 한계가 있다고 판단한 김성태 기업은행장은 최근 KB금융그룹이나 신한금융그룹처럼 기업은행도 비은행 계열사들의 활약으로 순익을 끌어올리자고 주문한 것으로 전해졌다. 다만, 기업은행은 중소기업 지원 강화라는 취지하에 설립된, 정부 지분이 60%에 달하는 특수은행이다. 이러한 상황에서 다른 금융그룹과 같은 체질 개선은 쉽지 않은 게 사실이다. 계열사 대표 대부분도 기업은행에서 퇴임한 부행장들이 자리 이동한 수준이라, 계열사 자체 경쟁력을 강화하기엔 부족하다는 평가도 받는다. 이를 해결하기 위해 기업은행은 최근 컨설팅 공고를 내고 기업은행과 비은행 부문의 시너지 활성화 방안은 물론 계열사 임원에 대한 책임경영 강화 방안을 마련하기로 했다. 취임 2년차를 맞는 김 행장의 남다른 고민이 담긴 대목이다. 25일 금융권에 따르..
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