요즘 MZ 신입들은 예의 없다고 화난 대기업 부장들요즘 MZ 신입들이 대기업 부장들과 충돌하는 이유 오늘은 요즘 MZ세대 신입사원들이 대기업 부장들과 갈등을 겪고 있는 이유에 대해 이야기해보려고 합니다. 세대 간 가치관의 차이와 업무 방식의 충돌이 점점 더 두드러지고 있는데요. 과연 무엇이 문제이고, 어떻게 해결할 수 있을지 함께 살펴보시죠! MZ세대, 왜 손해를 보려 하지 않을까? ♀️ 1. 개인의 이익을 중시하는 가치관 MZ세대는 개인의 이익과 권리를 중시하는 세대입니다. "손해를 보지 않겠다"는 태도: 불필요한 업무나 과도한 희생을 요구받으면 이를 거부하는 경우가 많습니다. 성과 중심: "내가 왜 이 일을 해야 하는가?"라는 질문을 통해 자신의 가치를 확인하려고 합니다. 2. 공정성과 투명성을 중시 MZ세대는 공정성과 투명성을 중시하기 때문에, 상사 중심의 업무 지시에 의문을 제기하는 경우가 많습니다. "왜 내가 해야 하죠?"라는 질문은 단순한 반항이 아니라, 업무 배분의 공정성을 따져보려는 시도입니다. 상사가 과거처럼 권위에 의존해 지시를 내리는 방식은 더 이상 통하지 않아요. 부장들의 불만, 무엇이 문제일까? 1. 기존 문화와의 충돌 "예의가 없다"는 지적: 부장들은 MZ세대가 상사에 대한 예의를 지키지 않는다고 느낍니다. 명령 거부: 신입사원이 지시를 거부하거나, 대놓고 불만을 표현하는 모습에 충격을 받는 경우도 많습니다. 2. 업무 효율 저하 업무 지연: 상사와의 갈등으로 인해 팀 내 협업이 어려워지는 경우가 있습니다. 불필요한 갈등: 세대 간의 갈등이 업무 효율을 떨어뜨리는 요인으로 작용하고 있습니다. MZ세대의 입장 1. 왜 거부하는가? MZ세대는 상사의 지시에 무조건 따르기보다는, 자신의 업무 효율성과 목표를 우선시합니다. 불필요한 업무 배제: "내가 왜 이 일을 해야 하죠?"라는 질문은 더 나은 업무 환경을 만들기 위한 노력의 일환일 수 있습니다. 개인의 시간 존중: 워라밸(Work-Life Balance)을 중요시하기 때문에, 개인의 시간을 침해하는 업무에 거부감을 느낍니다. 2. 권위에 대한 새로운 시각 MZ세대는 상사의 권위를 단순히 나이와 직급으로 판단하지 않습니다. 역량 중심의 존중: 상사의 능력과 경험에 따라 존중의 정도를 달리합니다. 수평적 관계: 상사와의 관계에서도 상호 존중을 바탕으로 한 수평적 관계를 추구합니다. 해결 방안은 없을까? 1. 상호 이해와 소통 강화 세대 간 갈등을 줄이기 위해서는 서로를 이해하려는 노력이 필요합니다. 부장의 역할 변화: 권위적인 태도를 버리고, 코치처럼 동료를 이끌어주는 리더십이 필요합니다. 신입사원의 태도 개선: 상사에 대한 기본적인 예의와 존중은 여전히 중요합니다. 2. 업무 방식의 변화 공정한 업무 분배: 업무 분배 과정에서 공정성을 확보하고, 팀원들과 투명하게 소통해야 합니다. 성과 중심의 평가: 결과를 중시하는 문화를 통해 갈등을 줄일 수 있습니다. 마무리 MZ세대와 대기업 부장들 간의 갈등은 단순한 세대 차이를 넘어, 회와 기업 문화의 변화를 반영하고 있습니다. 서로의 입장을 이해하고, 변화에 적응하려는 노력이 필요하지 않을까요? 여러분은 이 주제에 대해 어떻게 생각하시나요?
회사에서 너도 나도 승진 포기하는 사람들이 많아진 이유회사에서 승진 포기하는 사람들이 늘어나는 이유 오늘은 회사에서 "승진 포기"를 선언하는 직장인들이 늘어나고 있는 현상에 대해 이야기해보려고 합니다. 과거에는 승진이 곧 성공의 상징이었지만, 요즘은 오히려 이를 기피하는 분위기가 확산되고 있다는데요. 과연 그 이유는 무엇일까요? 승진, 왜 포기할까? 1. 기피부서와 혐오 업무 요즘 직장인들은 승진이 반드시 좋은 일만은 아니다고 느끼고 있습니다. 특히 승진과 함께 따라오는 기피부서 배치와 혐오 업무는 큰 부담으로 작용합니다. 육아 휴직과 장기 연차 활용: 기피부서로 발령이 나면, 육아 휴직이나 장기 연차를 사용하는 사례가 많아졌어요. 한직 요청: "승진 포기했으니 한직으로 보내달라"는 요구를 당당히 하는 직장인들도 늘고 있습니다. 2. 승진이 주는 스트레스 승진을 하면 책임이 늘어나고, 상사의 업무 부담까지 떠안아야 하는 경우가 많습니다. 고민 증가: 승진 후 관리자 역할을 수행하며 팀 내 갈등을 조정하거나, 상사의 요구를 처리해야 하는 일이 스트레스로 작용합니다. 직장 내 갈등 증가: 요즘은 직장 내 괴롭힘이나 갈등 신고가 빈번해, 관리자의 역할이 더욱 까다로워지고 있어요. 회사 분위기, 어떻게 달라졌나? 1. 신고 문화의 확산 최근에는 상사나 동료와의 갈등이 생기면 직장 내 괴롭힘 신고로 이어지는 경우가 많습니다. 상사의 불만 처리: 관리자들은 갈등을 해결하기 위해 노력하지만, 신고가 반복되면서 업무 분위기가 악화되는 경우도 있습니다. 회사의 부담 증가: 이러한 신고 문화는 회사 차원에서도 큰 부담으로 작용하고 있어요. 2. 돈을 벌 기회가 다양해진 시대 주식, 코인, 부동산 투자 등으로 경제적 자유를 얻는 사례가 늘어나면서, 직장에 의존하지 않는 사람들이 많아졌습니다. 회사에 목매지 않는 분위기: 과거와 달리 직장만이 생계를 유지하는 유일한 수단이 아니게 되었어요. 일의 의미 변화: 승진보다는 나를 위한 시간과 행복을 추구하는 사람들이 늘어나고 있습니다. 네티즌들의 반응 "승진하면 스트레스만 늘어나서 포기하는 게 나아요." "관리자들만 고생시키는 회사 구조가 문제 아닐까요?" "주식이나 코인으로 돈 벌면 굳이 회사에 목맬 필요 없죠." 회사와 개인, 어떻게 균형을 찾을까? ⚖️ 1. 승진의 의미 재정립 회사는 승진이 단순히 책임과 스트레스가 늘어나는 것이 아니라, 보람 있는 성장의 기회가 될 수 있도록 문화를 변화시킬 필요가 있습니다. 공정한 보상: 승진에 따른 보상 체계를 강화해 동기를 부여해야 합니다. 업무 분배 개선: 승진자가 과도한 업무를 맡지 않도록 조율하는 것도 중요합니다. 2. 직장인들의 새로운 선택 직장인들은 승진 대신 **워라밸(Work-Life Balance)**을 선택하는 경우가 많아졌습니다. 시간과 여유 중시: 자신의 삶을 더 중요하게 생각하며, 과도한 책임을 피하려는 사람들이 늘고 있어요. 자기계발: 직장보다는 자기계발에 투자하며 미래를 준비하는 경우도 많습니다. 마무리 요즘 직장인들이 승진을 포기하는 이유는 단순히 책임을 회피하려는 것이 아닙니다. 자신의 삶과 행복을 우선시하는 가치관 변화가 큰 역할을 하고 있죠. 회사와 개인이 함께 성장할 수 있는 환경이 마련된다면, 더 많은 사람들이 승진의 의미를 긍정적으로 받아들일 수 있을 것 같아요. 여러분은 이 현상에 대해 어떻게 생각하시나요?
환경부 노조, 함께 일하고 싶은 간부 21명 선정…유승광 국장·김종률 처장 등환경부공무원노동조합(위원장 은준기)은 환경부 본부와 10개 소속기관 직원 1356명을 대상으로 설문을 한 결과 184명 실·국·과장급 가운데 21명의 ‘2024년 함께 일하고 싶은 간부 공무원’을 선정했다.이번 설문은 환경부가 요구하는 바람직한 지도자상을 제시하고, 간부와 직원 모두가 서로 배려하고 존중하는 수평적이고 건강한 조직문화 형성을 위해 지난달 10일부터 16일까지 진행했다.조사 결과 함께 일하고 싶은 환경부 실·국장(총 15명) 가운데 유승광 자원순환국장과 김종률 2050 탄소중립녹색성장위원회 사무차장(前 물환경정책관)이…
현대차, 성평등·다양성 존중 조직문화 강화현대자동차가 지난 12일 현대차 강남대로 사옥에서 유엔여성기구와 함께 조직 내 여성역량강화원칙(WEPs)을 주제로 워크숍을 개최했다.이번 행사에는 김혜인 현대차 HR본부장 등 인사, ESG, 홍보 부문 임직원과 유엔여성기구 이아정 대외협력팀장, 유엔 글로벌 콤팩트 관계자 등 총 60명이 참석해 여성역량강화원칙에 대한 사례를 공유하고 네트워킹을 진행했다.여성역량강화원칙은 유엔여성기구와 유엔 글로벌 콤팩트)가 발의한 직장·지역 등 조직 내 양성평등과 여성의 역량에 관한 7가지 원칙으로 이루어져 있다.7개 원칙은 ▲성평등 촉진을 위한 리더십 ▲동등한 기회·포용 및 차별 철폐 ▲보건·안전 및 복지의 보장 ▲여성을 위한 교육과 훈련 장려 ▲사업개발·공급망 및 마케팅 전략 구축 ▲지역사회의 참여 ▲투명성 측정 및 공시 등으로 글로벌에서 수천 개의 기업이 실천에 동참하고 있다.김혜인 현대차 HR본부장은 환영사에서 현대차의 글로벌 네트워크 내 다양성 증진과 성평등 실현을 강조하며 “현대자동차는 모
‘인턴 사망’ 식약처, 갑질조사서 인턴 제외…“철저한 조사 필요”【투데이신문 박효령 기자】 지난 9월 식품의약품안전처(이하 식약처) 인턴 직원이 스스로 목숨을 끊는 사건이 발생한 가운데, 식약처가 전 직원을 대상으로 진행한 조직문화 설문조사에서 인턴 직원들을 배제했던 것으로 조사됐다.국회 보건복지위원회 소속 더불어민주당 백혜련 의원이 식약처로부터 제출받은 자료에 따르면 올해 7월 ‘내부 직원이 생각하는 조직문화(갑질 등) 설문조사’를 실시했으나 대상자에서 인턴은 제외됐다.이후 두달 뒤 지난 9월 10일 오후 8시 58분경 계약 종료를 불과 15일가량 남겨놓은 30대 여성 인턴 직원이 충북 청주시
[신안군 소식] 신안군, 제2기 신안군 인권위원회 출범 外전남 신안군은 25일 신안군청 3층 영상회의실에서 신안군 인권 보장 및 증진을 위한 제2기 신안군 인권위원회 위원 위촉식 및 회의를 개최했다.제2기 인권위원회는 위원 8명, 군의회 추천 의원 2명, 당연직 위원 1명으로 총 11명으로 구성․운영 된다. ▲전문지식인 ▲사회단체 ▲섬 주민 ▲신안군의회 등 다양한 분야의 전문가 위원으로 이뤄졌다.위원장 후보로는 김수아 전 법무부 인권정책과장이 추천됐으며, 이번 인권위원회는 2024년 8월 23일부터 2026년 8월 22일까지 활동할 예정이다.앞으로 신안군 인권위원회는 「신안군 인권 보장
과기정통부 노조 선정 우수관리자에 황판식 실장·엄열 국장 등국가공무원노동조합 과학기술정보통신부 노조는 7월부터 2개월간 설문조사를 토대로 베스트&워스트 관리자를 선정하고 10일 세종시 과기정통부 청사에서 시상식을 개최했다. 과기정통부 본부의 핵심 우수관리자로 △황판식 연구개발정책실장 △엄열 정보통신정책관 △황성훈 국제협 국가공무원노동조합 과학기술정보통신부 노조는 7월부터 2개월간 설문조사를 토대로 베스트&워스트 관리자를 선정하고 10일 세종시 과기정통부 청사에서 시상식을 개최했다. 과기정통부 본부의 핵심 우수관리자로 △황판식 연구개발정책실장 △엄열 정보통신정책관 △황성훈 국제협
"선진 기업문화 이끈다" KT&G, 글로벌 2030 협의체 출범아시아투데이 이수일 기자 = KT&G는 지난 5일 온라인으로 2030세대 직원들을 대표해 기업문화 혁신을 이끌어 갈 '글로벌 주니어 커미티' 1기와 '글로벌 CA' 임명식을 진행했다고 6일 밝혔다. 이번 임명식에는 방경만 KT&G 사장이 참여해 '글로벌 주니어 커미티' 1기와 '글로벌 CA' 구성원들에게 격려와 함께 격의 없는 소통의 시간을 가졌다. 글로벌 주니어 커미티는 일하기 좋은 직장 만들기를 목표로 젊은 구성원들과 경영진의 소통을 주도하는 기업문화 개선 협의체다. 사내 공모를 통해 본사·영업·제조 등 전국 기관에서 총 8명이 선발됐다. 선발된 구성원들은 앞으로 약 9개월간 2030세대를 대표해 조직문화 혁신을 주도하는 역할을 맡는다. 이번 1기는 'KT&G 미래선도자'로서 그룹 미래 비전인 '글로벌 톱 티어' 도약을 위해 글로벌 스탠더드 수준의 기업문화 혁신을 추진할 계획이다. 또한 회사 비전 공감대 확산과 일하는 방식 변화 등을 통해 국내외 조직의 선진적 기업문화 정착에 힘..
KT&G, 2030 협의체 '글로벌 주니어 커미티' 출범KT&G가 2030세대 직원들을 대표해 국내외 기업문화 혁신을 이끌어 갈 ‘글로벌 주니어 커미티(Global Jr. Committee)’ 1기와 ‘글로벌 CA(Global Change Agent)’ 임명식을 진행했다고 6일 밝혔다. 온라인으로 진행된 임명식에는 KT&G가 2030세대 직원들을 대표해 국내외 기업문화 혁신을 이끌어 갈 ‘글로벌 주니어 커미티(Global Jr. Committee)’ 1기와 ‘글로벌 CA(Global Change Agent)’ 임명식을 진행했다고 6일 밝혔다. 온라인으로 진행된 임명식에는
해양생물자원관, 노사 공동 청렴 실천 선언…“불합리한 관행 타파”국립해양생물자원관(관장 최완현)은 전 임직원이 참여하는 청렴 실천 선언식을 지난달 28일 개최했다.선언식에서는 노사가 공직자 신분으로서의 의무를 상기하고, 깨끗하고 청렴한 조직문화를 조성하며 국민으로부터 신뢰받는 기관을 만들 것을 함께 다짐했다.노사가 함께 작성한 선언문에는 ‘청렴 4대 분야(공정, 투명, 상호존중, 신뢰)’를 핵심 가치로 불합리한 관행과 부당한 이권에 개입하지 않고, 모든 경영·사업활동에서 투명성을 견지하며, 성숙한 조직문화를 뿌리내리고자 하는 임직원 실천의지를 명시했다.김진묵 국립해양생물자원관 노동조합위원장은 “…
탤런트뱅크, ‘AI 채용과 조직문화 개선' 세미나 개최전문가 자문 플랫폼 탤런트뱅크는 오는 13일 서울 구로구 휴넷캠퍼스에서 ‘AI(인공지능) 채용과 조직문과 개선’을 주제로 세미나를 개최한다고 4일 밝혔다.이번 세미나는 조기퇴사와 상시채용이 증가하고 있는 기업 환경에 맞춰 HR 담당자들이 알아두면 좋을 전문지식과 인사이트를 공유하기 위해 마련됐다.세미나의 첫 번째 세션에서는 탤런트뱅크 채용·평가 전문가인 우원식 한국직무능력평가연구소 대표가 ‘AI, 과연 인간을 평가할 수 있는가’를 주제로 발표한다. AI 솔루션을 채용 과정에 잘못 도입한 기업 사례를 바탕으로 AI 채용 솔루션을 효율…
이복현 금감원장 "남은 임기내 PF구조조정, 밸류업 차질없이 진행"아시아투데이 윤서영 기자 = 취임 2년차를 맞은 이복현 금융감독원 원장이 남은 임기 동안 부동산 PF(프로젝트 파이낸싱)구조조정과 자본시장 밸류업 등 장기과제를 꾸준히 해결하겠다고 밝혔다. 특히 조직문화 컨설팅을 통해 금감원을 유연한 조직으로 바꾸겠다는 목표다. 4일 이 원장은 서울 여의도 홍보석에서 열린 기자간담회에서 "남은 임기 동안 PF구조조정, 자본시장 밸류업 등을 차질없이 진행해 금융 역량을 높이겠다"면서 "공매도 전산화와 제도개선을 통해 투자자 신뢰를 제고할 것"이라고 말했다. 그러면서 "금융사기나 불공정거래 등에도 보다 엄중히 대처해 건전하고 공정한 금융질서를 확립해 서민들이 억울하게 피해받지 않는 환경을 조성하겠다"고 밝혔다. 또한 "내달 시행되는 가상자산법의 성공적인 정착을 지원하면서 AI(인공지능)기술, 망분리 등에 철저히 준비하겠다"고도 덧붙였다. 특히 금감원을 건강하고 유연한 조직으로 바꾸겠다는 방침이다. 이 원장은 "금융시장이 올바른 방향으로 나아가기 위해..
사람인, “직장인 76% 세대차이 토로”사람인이 직장인 2236명을 대상으로 ‘직장 내 세대차이’에 대해 조사한 결과 전체 응답자의 75.9%가 ‘세대차이를 느끼고 있다’고 답했다. 세대차이를 느끼는 대상자는 전반적으로 사원급(35.6%)이 높았고, 임원급(23%), 부장급(16%), 대리급(11.5%) 등 사람인이 직장인 2236명을 대상으로 ‘직장 내 세대차이’에 대해 조사한 결과 전체 응답자의 75.9%가 ‘세대차이를 느끼고 있다’고 답했다. 세대차이를 느끼는 대상자는 전반적으로 사원급(35.6%)이 높았고, 임원급(23%), 부장급(16%), 대리급(11.5%) 등
"MZ도 MZ 불편해"...응답자 76% 세대차이 느낀다세대간 조직 내 갈등이 밈으로 희화화 되거나, 커뮤니티 사연으로도 빈번하게 찾아볼 수 있는 요즘 실제 직장인들이 체감하는 ‘세대차이’는 어떨까. 커리어 플랫폼 사람인(대표 황현순)이 직장인 2,236명을 대상으로 ‘직장 내 세대차이’에 대해 조사한 결과 전체 응답자의 75.9%가 ‘세대차이를 느끼고 있다’고 답했다. 세대차이를 느끼는 대상자는 전반적으로 사원급(35.6%)이 높았고, 임원급(23%), 부장급(16%), 대리급(11.5%) 등의 순이었다. 다만, 직급별로 세대차이를 느끼는 대상자가 달랐는데, 사원급의 경우 같은 ‘사원
“직원 만족이 고객 만족으로” 홈플러스, 안정적 조직문화 앞세워 성장세 이어간다홈플러스가 마트, 온라인, 익스프레스, 몰 등 전 채널에서 비약적인 매출 성장을 이어가고 있는 배경에는 안정적이면서도 강력한 조직이 든든하게 뒷받침하고 있다.직원을 최우선으로 생각한 복지제도와 젊은 직원들이 주도하는 ‘신선한 문화’ 캠페인 등 차별화된 조직문화가 상승세를 이끄는 원동력이라는 분석이다.실제로 홈플러스는 전 채널에서 성장세를 보이고 있다. 2022년 2월 간석점에서 시작된 초대형 식품 전문 매장 ‘홈플러스 메가푸드마켓’은 오픈 1년 차에 평균 20% 이상, 점포별로는 최대 80% 매출 성장률을 기록하고 약 2년3개월 만…
SR, 반부패·청렴실천 결의아시아투데이 노성우 기자 = 수서고속철도(SRT) 운영사 SR(에스알)은 지난 28일 임직원과 함께 청렴실천 의지를 다지기 위한 '반부패·청렴실천 결의대회'를 개최했다고 29일 밝혔다. 이날 행사는 이종국 SR 대표이사 등 임직원 240여 명이 참석했다. 참석자들은 △임직원 행동강령 준수 △직위를 이용한 부당한 지시나 청탁 금지 △불합리한 관행 척결 △엄정한 복구기강 확립 의지를 다졌다. 또한 청렴실천을 생활화해 반부패 조직문화를 조성하고 국민에게 신뢰받는 SR을 만드는데 앞장설 것을 다짐했다. 이와 함께 SR은 △청렴한 조직문화 조성 △투명한 인사제도 확립 △계약업무 청렴성 제고 △국민이 체감할 수 있는 안전·보안체계 강화 등 개선 전략을 수립해 국민과 직원 모두가 공감하는 소통 기반의 청렴경영을 실천할 계획이다. 이종국 SR 대표이사는 "청렴에 대한 각오를 다시 한 번 새롭게 다지고, 부패취약분야 개선을 위해 대표이사부터 선두에 서서 앞장서겠다"고 말했다.
소진공, 기관 소통 협의체 'SE-MZ보드' 6기 출범소상공인시장진흥공단이 지난 17일 대전 중구 소진공 본부에서 세대 통합 협의체 셈지(SE-MZ)보드 발대식을 개최했다고 20일 밝혔다. 소진공은 지난 2019년부터 젊은 직원을 주축으로 한 소통채널은 운영하고 있다. 올해는 세대 간 소통을 강화하기 위해 기존 직급별 협 소상공인시장진흥공단이 지난 17일 대전 중구 소진공 본부에서 세대 통합 협의체 셈지(SE-MZ)보드 발대식을 개최했다고 20일 밝혔다. 소진공은 지난 2019년부터 젊은 직원을 주축으로 한 소통채널은 운영하고 있다. 올해는 세대 간 소통을 강화하기 위해 기존 직급별 협
요즘 MZ 신입들은 예의 없다고 화난 대기업 부장들 요즘 MZ 신입들이 대기업 부장들과 충돌하는 이유 오늘은 요즘 MZ세대 신입사원들이 대기업 부장들과 갈등을 겪고 있는 이유에 대해 이야기해보려고 합니다. 세대 간 가치관의 차이와 업무 방식의 충돌이 점점 더 두드러지고 있는데요. 과연 무엇이 문제이고, 어떻게 해결할 수 있을지 함께 살펴보시죠! MZ세대, 왜 손해를 보려 하지 않을까? ♀️ 1. 개인의 이익을 중시하는 가치관 MZ세대는 개인의 이익과 권리를 중시하는 세대입니다. "손해를 보지 않겠다"는 태도: 불필요한 업무나 과도한 희생을 요구받으면 이를 거부하는 경우가 많습니다. 성과 중심: "내가 왜 이 일을 해야 하는가?"라는 질문을 통해 자신의 가치를 확인하려고 합니다. 2. 공정성과 투명성을 중시 MZ세대는 공정성과 투명성을 중시하기 때문에, 상사 중심의 업무 지시에 의문을 제기하는 경우가 많습니다. "왜 내가 해야 하죠?"라는 질문은 단순한 반항이 아니라, 업무 배분의 공정성을 따져보려는 시도입니다. 상사가 과거처럼 권위에 의존해 지시를 내리는 방식은 더 이상 통하지 않아요. 부장들의 불만, 무엇이 문제일까? 1. 기존 문화와의 충돌 "예의가 없다"는 지적: 부장들은 MZ세대가 상사에 대한 예의를 지키지 않는다고 느낍니다. 명령 거부: 신입사원이 지시를 거부하거나, 대놓고 불만을 표현하는 모습에 충격을 받는 경우도 많습니다. 2. 업무 효율 저하 업무 지연: 상사와의 갈등으로 인해 팀 내 협업이 어려워지는 경우가 있습니다. 불필요한 갈등: 세대 간의 갈등이 업무 효율을 떨어뜨리는 요인으로 작용하고 있습니다. MZ세대의 입장 1. 왜 거부하는가? MZ세대는 상사의 지시에 무조건 따르기보다는, 자신의 업무 효율성과 목표를 우선시합니다. 불필요한 업무 배제: "내가 왜 이 일을 해야 하죠?"라는 질문은 더 나은 업무 환경을 만들기 위한 노력의 일환일 수 있습니다. 개인의 시간 존중: 워라밸(Work-Life Balance)을 중요시하기 때문에, 개인의 시간을 침해하는 업무에 거부감을 느낍니다. 2. 권위에 대한 새로운 시각 MZ세대는 상사의 권위를 단순히 나이와 직급으로 판단하지 않습니다. 역량 중심의 존중: 상사의 능력과 경험에 따라 존중의 정도를 달리합니다. 수평적 관계: 상사와의 관계에서도 상호 존중을 바탕으로 한 수평적 관계를 추구합니다. 해결 방안은 없을까? 1. 상호 이해와 소통 강화 세대 간 갈등을 줄이기 위해서는 서로를 이해하려는 노력이 필요합니다. 부장의 역할 변화: 권위적인 태도를 버리고, 코치처럼 동료를 이끌어주는 리더십이 필요합니다. 신입사원의 태도 개선: 상사에 대한 기본적인 예의와 존중은 여전히 중요합니다. 2. 업무 방식의 변화 공정한 업무 분배: 업무 분배 과정에서 공정성을 확보하고, 팀원들과 투명하게 소통해야 합니다. 성과 중심의 평가: 결과를 중시하는 문화를 통해 갈등을 줄일 수 있습니다. 마무리 MZ세대와 대기업 부장들 간의 갈등은 단순한 세대 차이를 넘어, 회와 기업 문화의 변화를 반영하고 있습니다. 서로의 입장을 이해하고, 변화에 적응하려는 노력이 필요하지 않을까요? 여러분은 이 주제에 대해 어떻게 생각하시나요?
회사에서 너도 나도 승진 포기하는 사람들이 많아진 이유 회사에서 승진 포기하는 사람들이 늘어나는 이유 오늘은 회사에서 "승진 포기"를 선언하는 직장인들이 늘어나고 있는 현상에 대해 이야기해보려고 합니다. 과거에는 승진이 곧 성공의 상징이었지만, 요즘은 오히려 이를 기피하는 분위기가 확산되고 있다는데요. 과연 그 이유는 무엇일까요? 승진, 왜 포기할까? 1. 기피부서와 혐오 업무 요즘 직장인들은 승진이 반드시 좋은 일만은 아니다고 느끼고 있습니다. 특히 승진과 함께 따라오는 기피부서 배치와 혐오 업무는 큰 부담으로 작용합니다. 육아 휴직과 장기 연차 활용: 기피부서로 발령이 나면, 육아 휴직이나 장기 연차를 사용하는 사례가 많아졌어요. 한직 요청: "승진 포기했으니 한직으로 보내달라"는 요구를 당당히 하는 직장인들도 늘고 있습니다. 2. 승진이 주는 스트레스 승진을 하면 책임이 늘어나고, 상사의 업무 부담까지 떠안아야 하는 경우가 많습니다. 고민 증가: 승진 후 관리자 역할을 수행하며 팀 내 갈등을 조정하거나, 상사의 요구를 처리해야 하는 일이 스트레스로 작용합니다. 직장 내 갈등 증가: 요즘은 직장 내 괴롭힘이나 갈등 신고가 빈번해, 관리자의 역할이 더욱 까다로워지고 있어요. 회사 분위기, 어떻게 달라졌나? 1. 신고 문화의 확산 최근에는 상사나 동료와의 갈등이 생기면 직장 내 괴롭힘 신고로 이어지는 경우가 많습니다. 상사의 불만 처리: 관리자들은 갈등을 해결하기 위해 노력하지만, 신고가 반복되면서 업무 분위기가 악화되는 경우도 있습니다. 회사의 부담 증가: 이러한 신고 문화는 회사 차원에서도 큰 부담으로 작용하고 있어요. 2. 돈을 벌 기회가 다양해진 시대 주식, 코인, 부동산 투자 등으로 경제적 자유를 얻는 사례가 늘어나면서, 직장에 의존하지 않는 사람들이 많아졌습니다. 회사에 목매지 않는 분위기: 과거와 달리 직장만이 생계를 유지하는 유일한 수단이 아니게 되었어요. 일의 의미 변화: 승진보다는 나를 위한 시간과 행복을 추구하는 사람들이 늘어나고 있습니다. 네티즌들의 반응 "승진하면 스트레스만 늘어나서 포기하는 게 나아요." "관리자들만 고생시키는 회사 구조가 문제 아닐까요?" "주식이나 코인으로 돈 벌면 굳이 회사에 목맬 필요 없죠." 회사와 개인, 어떻게 균형을 찾을까? ⚖️ 1. 승진의 의미 재정립 회사는 승진이 단순히 책임과 스트레스가 늘어나는 것이 아니라, 보람 있는 성장의 기회가 될 수 있도록 문화를 변화시킬 필요가 있습니다. 공정한 보상: 승진에 따른 보상 체계를 강화해 동기를 부여해야 합니다. 업무 분배 개선: 승진자가 과도한 업무를 맡지 않도록 조율하는 것도 중요합니다. 2. 직장인들의 새로운 선택 직장인들은 승진 대신 **워라밸(Work-Life Balance)**을 선택하는 경우가 많아졌습니다. 시간과 여유 중시: 자신의 삶을 더 중요하게 생각하며, 과도한 책임을 피하려는 사람들이 늘고 있어요. 자기계발: 직장보다는 자기계발에 투자하며 미래를 준비하는 경우도 많습니다. 마무리 요즘 직장인들이 승진을 포기하는 이유는 단순히 책임을 회피하려는 것이 아닙니다. 자신의 삶과 행복을 우선시하는 가치관 변화가 큰 역할을 하고 있죠. 회사와 개인이 함께 성장할 수 있는 환경이 마련된다면, 더 많은 사람들이 승진의 의미를 긍정적으로 받아들일 수 있을 것 같아요. 여러분은 이 현상에 대해 어떻게 생각하시나요?
환경부 노조, 함께 일하고 싶은 간부 21명 선정…유승광 국장·김종률 처장 등 환경부공무원노동조합(위원장 은준기)은 환경부 본부와 10개 소속기관 직원 1356명을 대상으로 설문을 한 결과 184명 실·국·과장급 가운데 21명의 ‘2024년 함께 일하고 싶은 간부 공무원’을 선정했다.이번 설문은 환경부가 요구하는 바람직한 지도자상을 제시하고, 간부와 직원 모두가 서로 배려하고 존중하는 수평적이고 건강한 조직문화 형성을 위해 지난달 10일부터 16일까지 진행했다.조사 결과 함께 일하고 싶은 환경부 실·국장(총 15명) 가운데 유승광 자원순환국장과 김종률 2050 탄소중립녹색성장위원회 사무차장(前 물환경정책관)이…
현대차, 성평등·다양성 존중 조직문화 강화 현대자동차가 지난 12일 현대차 강남대로 사옥에서 유엔여성기구와 함께 조직 내 여성역량강화원칙(WEPs)을 주제로 워크숍을 개최했다.이번 행사에는 김혜인 현대차 HR본부장 등 인사, ESG, 홍보 부문 임직원과 유엔여성기구 이아정 대외협력팀장, 유엔 글로벌 콤팩트 관계자 등 총 60명이 참석해 여성역량강화원칙에 대한 사례를 공유하고 네트워킹을 진행했다.여성역량강화원칙은 유엔여성기구와 유엔 글로벌 콤팩트)가 발의한 직장·지역 등 조직 내 양성평등과 여성의 역량에 관한 7가지 원칙으로 이루어져 있다.7개 원칙은 ▲성평등 촉진을 위한 리더십 ▲동등한 기회·포용 및 차별 철폐 ▲보건·안전 및 복지의 보장 ▲여성을 위한 교육과 훈련 장려 ▲사업개발·공급망 및 마케팅 전략 구축 ▲지역사회의 참여 ▲투명성 측정 및 공시 등으로 글로벌에서 수천 개의 기업이 실천에 동참하고 있다.김혜인 현대차 HR본부장은 환영사에서 현대차의 글로벌 네트워크 내 다양성 증진과 성평등 실현을 강조하며 “현대자동차는 모
‘인턴 사망’ 식약처, 갑질조사서 인턴 제외…“철저한 조사 필요” 【투데이신문 박효령 기자】 지난 9월 식품의약품안전처(이하 식약처) 인턴 직원이 스스로 목숨을 끊는 사건이 발생한 가운데, 식약처가 전 직원을 대상으로 진행한 조직문화 설문조사에서 인턴 직원들을 배제했던 것으로 조사됐다.국회 보건복지위원회 소속 더불어민주당 백혜련 의원이 식약처로부터 제출받은 자료에 따르면 올해 7월 ‘내부 직원이 생각하는 조직문화(갑질 등) 설문조사’를 실시했으나 대상자에서 인턴은 제외됐다.이후 두달 뒤 지난 9월 10일 오후 8시 58분경 계약 종료를 불과 15일가량 남겨놓은 30대 여성 인턴 직원이 충북 청주시
[신안군 소식] 신안군, 제2기 신안군 인권위원회 출범 外 전남 신안군은 25일 신안군청 3층 영상회의실에서 신안군 인권 보장 및 증진을 위한 제2기 신안군 인권위원회 위원 위촉식 및 회의를 개최했다.제2기 인권위원회는 위원 8명, 군의회 추천 의원 2명, 당연직 위원 1명으로 총 11명으로 구성․운영 된다. ▲전문지식인 ▲사회단체 ▲섬 주민 ▲신안군의회 등 다양한 분야의 전문가 위원으로 이뤄졌다.위원장 후보로는 김수아 전 법무부 인권정책과장이 추천됐으며, 이번 인권위원회는 2024년 8월 23일부터 2026년 8월 22일까지 활동할 예정이다.앞으로 신안군 인권위원회는 「신안군 인권 보장
과기정통부 노조 선정 우수관리자에 황판식 실장·엄열 국장 등 국가공무원노동조합 과학기술정보통신부 노조는 7월부터 2개월간 설문조사를 토대로 베스트&워스트 관리자를 선정하고 10일 세종시 과기정통부 청사에서 시상식을 개최했다. 과기정통부 본부의 핵심 우수관리자로 △황판식 연구개발정책실장 △엄열 정보통신정책관 △황성훈 국제협 국가공무원노동조합 과학기술정보통신부 노조는 7월부터 2개월간 설문조사를 토대로 베스트&워스트 관리자를 선정하고 10일 세종시 과기정통부 청사에서 시상식을 개최했다. 과기정통부 본부의 핵심 우수관리자로 △황판식 연구개발정책실장 △엄열 정보통신정책관 △황성훈 국제협
"선진 기업문화 이끈다" KT&G, 글로벌 2030 협의체 출범 아시아투데이 이수일 기자 = KT&G는 지난 5일 온라인으로 2030세대 직원들을 대표해 기업문화 혁신을 이끌어 갈 '글로벌 주니어 커미티' 1기와 '글로벌 CA' 임명식을 진행했다고 6일 밝혔다. 이번 임명식에는 방경만 KT&G 사장이 참여해 '글로벌 주니어 커미티' 1기와 '글로벌 CA' 구성원들에게 격려와 함께 격의 없는 소통의 시간을 가졌다. 글로벌 주니어 커미티는 일하기 좋은 직장 만들기를 목표로 젊은 구성원들과 경영진의 소통을 주도하는 기업문화 개선 협의체다. 사내 공모를 통해 본사·영업·제조 등 전국 기관에서 총 8명이 선발됐다. 선발된 구성원들은 앞으로 약 9개월간 2030세대를 대표해 조직문화 혁신을 주도하는 역할을 맡는다. 이번 1기는 'KT&G 미래선도자'로서 그룹 미래 비전인 '글로벌 톱 티어' 도약을 위해 글로벌 스탠더드 수준의 기업문화 혁신을 추진할 계획이다. 또한 회사 비전 공감대 확산과 일하는 방식 변화 등을 통해 국내외 조직의 선진적 기업문화 정착에 힘..
KT&G, 2030 협의체 '글로벌 주니어 커미티' 출범 KT&G가 2030세대 직원들을 대표해 국내외 기업문화 혁신을 이끌어 갈 ‘글로벌 주니어 커미티(Global Jr. Committee)’ 1기와 ‘글로벌 CA(Global Change Agent)’ 임명식을 진행했다고 6일 밝혔다. 온라인으로 진행된 임명식에는 KT&G가 2030세대 직원들을 대표해 국내외 기업문화 혁신을 이끌어 갈 ‘글로벌 주니어 커미티(Global Jr. Committee)’ 1기와 ‘글로벌 CA(Global Change Agent)’ 임명식을 진행했다고 6일 밝혔다. 온라인으로 진행된 임명식에는
해양생물자원관, 노사 공동 청렴 실천 선언…“불합리한 관행 타파” 국립해양생물자원관(관장 최완현)은 전 임직원이 참여하는 청렴 실천 선언식을 지난달 28일 개최했다.선언식에서는 노사가 공직자 신분으로서의 의무를 상기하고, 깨끗하고 청렴한 조직문화를 조성하며 국민으로부터 신뢰받는 기관을 만들 것을 함께 다짐했다.노사가 함께 작성한 선언문에는 ‘청렴 4대 분야(공정, 투명, 상호존중, 신뢰)’를 핵심 가치로 불합리한 관행과 부당한 이권에 개입하지 않고, 모든 경영·사업활동에서 투명성을 견지하며, 성숙한 조직문화를 뿌리내리고자 하는 임직원 실천의지를 명시했다.김진묵 국립해양생물자원관 노동조합위원장은 “…
탤런트뱅크, ‘AI 채용과 조직문화 개선' 세미나 개최 전문가 자문 플랫폼 탤런트뱅크는 오는 13일 서울 구로구 휴넷캠퍼스에서 ‘AI(인공지능) 채용과 조직문과 개선’을 주제로 세미나를 개최한다고 4일 밝혔다.이번 세미나는 조기퇴사와 상시채용이 증가하고 있는 기업 환경에 맞춰 HR 담당자들이 알아두면 좋을 전문지식과 인사이트를 공유하기 위해 마련됐다.세미나의 첫 번째 세션에서는 탤런트뱅크 채용·평가 전문가인 우원식 한국직무능력평가연구소 대표가 ‘AI, 과연 인간을 평가할 수 있는가’를 주제로 발표한다. AI 솔루션을 채용 과정에 잘못 도입한 기업 사례를 바탕으로 AI 채용 솔루션을 효율…
이복현 금감원장 "남은 임기내 PF구조조정, 밸류업 차질없이 진행" 아시아투데이 윤서영 기자 = 취임 2년차를 맞은 이복현 금융감독원 원장이 남은 임기 동안 부동산 PF(프로젝트 파이낸싱)구조조정과 자본시장 밸류업 등 장기과제를 꾸준히 해결하겠다고 밝혔다. 특히 조직문화 컨설팅을 통해 금감원을 유연한 조직으로 바꾸겠다는 목표다. 4일 이 원장은 서울 여의도 홍보석에서 열린 기자간담회에서 "남은 임기 동안 PF구조조정, 자본시장 밸류업 등을 차질없이 진행해 금융 역량을 높이겠다"면서 "공매도 전산화와 제도개선을 통해 투자자 신뢰를 제고할 것"이라고 말했다. 그러면서 "금융사기나 불공정거래 등에도 보다 엄중히 대처해 건전하고 공정한 금융질서를 확립해 서민들이 억울하게 피해받지 않는 환경을 조성하겠다"고 밝혔다. 또한 "내달 시행되는 가상자산법의 성공적인 정착을 지원하면서 AI(인공지능)기술, 망분리 등에 철저히 준비하겠다"고도 덧붙였다. 특히 금감원을 건강하고 유연한 조직으로 바꾸겠다는 방침이다. 이 원장은 "금융시장이 올바른 방향으로 나아가기 위해..
사람인, “직장인 76% 세대차이 토로” 사람인이 직장인 2236명을 대상으로 ‘직장 내 세대차이’에 대해 조사한 결과 전체 응답자의 75.9%가 ‘세대차이를 느끼고 있다’고 답했다. 세대차이를 느끼는 대상자는 전반적으로 사원급(35.6%)이 높았고, 임원급(23%), 부장급(16%), 대리급(11.5%) 등 사람인이 직장인 2236명을 대상으로 ‘직장 내 세대차이’에 대해 조사한 결과 전체 응답자의 75.9%가 ‘세대차이를 느끼고 있다’고 답했다. 세대차이를 느끼는 대상자는 전반적으로 사원급(35.6%)이 높았고, 임원급(23%), 부장급(16%), 대리급(11.5%) 등
"MZ도 MZ 불편해"...응답자 76% 세대차이 느낀다 세대간 조직 내 갈등이 밈으로 희화화 되거나, 커뮤니티 사연으로도 빈번하게 찾아볼 수 있는 요즘 실제 직장인들이 체감하는 ‘세대차이’는 어떨까. 커리어 플랫폼 사람인(대표 황현순)이 직장인 2,236명을 대상으로 ‘직장 내 세대차이’에 대해 조사한 결과 전체 응답자의 75.9%가 ‘세대차이를 느끼고 있다’고 답했다. 세대차이를 느끼는 대상자는 전반적으로 사원급(35.6%)이 높았고, 임원급(23%), 부장급(16%), 대리급(11.5%) 등의 순이었다. 다만, 직급별로 세대차이를 느끼는 대상자가 달랐는데, 사원급의 경우 같은 ‘사원
“직원 만족이 고객 만족으로” 홈플러스, 안정적 조직문화 앞세워 성장세 이어간다 홈플러스가 마트, 온라인, 익스프레스, 몰 등 전 채널에서 비약적인 매출 성장을 이어가고 있는 배경에는 안정적이면서도 강력한 조직이 든든하게 뒷받침하고 있다.직원을 최우선으로 생각한 복지제도와 젊은 직원들이 주도하는 ‘신선한 문화’ 캠페인 등 차별화된 조직문화가 상승세를 이끄는 원동력이라는 분석이다.실제로 홈플러스는 전 채널에서 성장세를 보이고 있다. 2022년 2월 간석점에서 시작된 초대형 식품 전문 매장 ‘홈플러스 메가푸드마켓’은 오픈 1년 차에 평균 20% 이상, 점포별로는 최대 80% 매출 성장률을 기록하고 약 2년3개월 만…
SR, 반부패·청렴실천 결의 아시아투데이 노성우 기자 = 수서고속철도(SRT) 운영사 SR(에스알)은 지난 28일 임직원과 함께 청렴실천 의지를 다지기 위한 '반부패·청렴실천 결의대회'를 개최했다고 29일 밝혔다. 이날 행사는 이종국 SR 대표이사 등 임직원 240여 명이 참석했다. 참석자들은 △임직원 행동강령 준수 △직위를 이용한 부당한 지시나 청탁 금지 △불합리한 관행 척결 △엄정한 복구기강 확립 의지를 다졌다. 또한 청렴실천을 생활화해 반부패 조직문화를 조성하고 국민에게 신뢰받는 SR을 만드는데 앞장설 것을 다짐했다. 이와 함께 SR은 △청렴한 조직문화 조성 △투명한 인사제도 확립 △계약업무 청렴성 제고 △국민이 체감할 수 있는 안전·보안체계 강화 등 개선 전략을 수립해 국민과 직원 모두가 공감하는 소통 기반의 청렴경영을 실천할 계획이다. 이종국 SR 대표이사는 "청렴에 대한 각오를 다시 한 번 새롭게 다지고, 부패취약분야 개선을 위해 대표이사부터 선두에 서서 앞장서겠다"고 말했다.
SH공사, 청렴 리더십 강화…조직문화 개선 박차 서울주택도시공사(SH공사)가 경영진, 간부 등 고위직을 중심으로 청렴한 조직문화 조성에 나선다. SH공사는 지난 22일 '본부별 청렴도 제고계획 임원보고회'를 개최하고, 경영진 등 고위직이 청렴한 조직문화 조성을 위해 솔선수범할 것을 다짐했다고 23일 밝혔다. 이번 임원보고회에서는 경영진들이 직접 소관 본부의 청렴도 제고계획을 발표하고, 공사 청렴도 향상을 위해 경영진이 앞장서 모범을 보이겠다는 의지를 다시 한번 강조했다. SH공사는 청렴 추진동력을 확보하고 전사적인 부패 취약 분야 개선 노력을 강화하기 위해 경영진이 솔선수범해야 한다고 판단, 2020년 8월 경영진으로 구성된 '청렴업무 추진 협의기구'를 구성한 바 있다. 이번 임원보고회에서는 '청렴업무 추진 협의기구' 참가 경영진들이 직접 청렴도 제고계획과 추진현황 등을 보고했다. 앞서 17일에는 실·처장급 이상 고위 간부를 대상으로 청렴 워크숍을 개최했다. 워크숍에 참가한 고위 간부들은 청렴윤리경영의 주요 이슈와 사례에 대한 특강을 듣고, 청렴한 조직문화 조성을 위한 실천방안을 모색하는 퍼실리테이션을 진행했다. 한편 SH공사는 2023년도 국민권익위원회 청렴노력도 평가에서 지방공사공단 그룹 내 유일한 1등급을 달성했다. 서울시 투자출연기관을 대상으로 실시하는 '2024년 투자출연기관 부패방지 시책평가'에서 최우수 기관으로 선정되기도 했다. SH공사는 이 같은 성과를 바탕으로 올해 종합청렴도 우수기관으로 도약하기 위해 ▲고위직의 청렴 리더십 강화 시책 ▲청렴도 취약분야 원인 분석을 위한 이해관계자 대상 소통 확대 등을 중점 추진할 계획이다. 김헌동 SH공사 사장은 "불합리한 관행을 개선하고, 청렴한 조직문화를 조성하기 위해서는 고위직부터 청렴인식을 갖추고 솔선수범해야 한다"며 "이번 청렴도 제고계획 임원보고회를 계기로 고위직부터 직원들까지 전사적 역량을 집중해 시민들의 눈높이에 맞는 청렴 우수 기관으로 도약하겠다"고 말했다. ©(주) 데일리안 무단전재 및 재배포 금지 "총선 참패 책임, 윤 대통령" 62.0%…"한동훈" 12.5% [데일리안 여론조사] "누나, 나야…" 매장서 옷 벗기고 성관계 요구, 거부하자 주먹 '퍽퍽퍽' 국민 45.1% "김정숙 인도 방문은 관광"…43.6% "외교" [데일리안 여론조사] 윤 대통령 지지율 30% 초반대 고착…1%p 추가 하락 [데일리안 여론조사] '野 당권' "이재명 연임" 41.0% "새로운 인물" 48.4% [데일리안 여론조사]
해양생물자원관, 제3기 주니어보드 발대…“성장하는 조직문화 모색” 입사 3년 이하 직원 10명 5개월 활동 국립해양생물자원관(관장 최완현)은 지난 21일 2030세대 직원들과 함께 조직문화 개선을 위한 ‘제3기 주니어보드’ 발대식을 개최하고 활동을 개시했다. 올해로 3기를 맞이한 이번 주니어보드는 입사 3년 이하 직원 10명으로 꾸렸다. 5개월 동안 소통과 혁신 활동을 통해 조직 내 젊은 구성원들의 목소리를 대변하는 역할을 한다. 국립해양생물자원관은 “경영진과 함께하는 해양 환경정화활동 등 기관과 지역이 상생하는 체험 활동을 통해 형식에 얽매이지 않는 편안한 소통으로 직원들의 다양한 의견을 청취하고, 팀별 자유로운 토의를 통해 성장하는 조직문화를 만들기 위한 발전 방안을 모색하는 데 중점을 두고 활동할 계획”이라고 설명했다. 김종문 경영관리본부장은 “직원 간 소통과 올바른 조직문화 조성을 위해 주니어보드의 다양한 아이디어에 귀를 기울이겠다”며 “미래 성장을 주도하는 2030세대 직원들의 새로운 시각을 통해 기관이 함께 도약하는 계기가 될 것으로 기대한다”고 말했다. ©(주) 데일리안 무단전재 및 재배포 금지 "누나, 나야…" 매장서 옷 벗기고 성관계 요구, 거부하자 주먹 '퍽퍽퍽' '어제 사랑을 과격하게 해서'…"남편과 상간녀가 홈캠에 잡혔습니다" 김정은, 핵 버튼 누를 생각 없다? "총선 참패 책임, 윤 대통령" 62.0%…"한동훈" 12.5% [데일리안 여론조사] "김호중법, 피의자 방어권 행사 막고…수사기관이 악용할 수도" [법조계에 물어보니 409]
가스안전공사, 기관 최초 'MZ세대 10인 위원회' 출범 한국가스안전공사는 효능감 높은 조직문화 혁신을 위해 90년대생들이 주축이 된 'MZ세대 10인 위원회(10인 위원회)'를 구성하고 21일 오후 충북혁신도시 본사에서 발대식을 개최한 뒤 본격적인 활동에 들어갔다. 올해로 창립 50주년을 맞이한 가스안전공사는 MZ라 불리는 2030세대가 과반수를 차지하는 조직 특성에 기반해 미래세대의 경영참여 기회 확대를 통해 지속가능성과 미래동력을 선제적으로 확보해 나가겠다는 방침이다. 10인 위원회는 앞으로 7개월간 '신바람 나는' 공사로 탈바꿈하기 위해 업무 전반에 걸쳐 아이디어를 모색하는 한편 세대 장벽을 허무는 소통 강화를 위해 다양한 활동을 전개해 나갈 예정이다. 특히 이번 활동은 주요부서의 실무진을 함께 구성해 혁신 활동의 실효성을 높이고 공사의 새 주니어보드로서 다양한 의견을 기탄없이 개진해 기관장 경영방침인 '임직원 중심의 인본(人本)경영'을 직접 실현해 나갈 계획이다. 박경국 가스안전공사 사장은 발대식을 통해 "공사의 미래 백년을 위해서는 젊은 세대의 역할이 매우 중요하다"며 "여러분의 톡톡 튀는 참신함이 공사의 새바람으로 이어지기를 기대한다"고 밝혔다. 향후 10인 위원회는 다가오는 6월 중 별도의 워크숍을 개최하고 조직문화 개선 브레인스토밍 토의 등 구체적인 혁신 활동을 이어갈 예정이다. ©(주) 데일리안 무단전재 및 재배포 금지 '어제 사랑을 과격하게 해서'…"남편과 상간녀가 홈캠에 잡혔습니다" "누나, 나야…" 매장서 옷 벗기고 성관계 요구, 거부하자 주먹 '퍽퍽퍽' "강형욱, 배변봉투에 스팸 6개 담아 명절 선물로…" 폭로 또 폭로 임신 자랑한 63세女, 26세 남편도 신나서 춤췄다 TV와 반대로 가네... IT용 OLED 전성기
소진공, 기관 소통 협의체 'SE-MZ보드' 6기 출범 소상공인시장진흥공단이 지난 17일 대전 중구 소진공 본부에서 세대 통합 협의체 셈지(SE-MZ)보드 발대식을 개최했다고 20일 밝혔다. 소진공은 지난 2019년부터 젊은 직원을 주축으로 한 소통채널은 운영하고 있다. 올해는 세대 간 소통을 강화하기 위해 기존 직급별 협 소상공인시장진흥공단이 지난 17일 대전 중구 소진공 본부에서 세대 통합 협의체 셈지(SE-MZ)보드 발대식을 개최했다고 20일 밝혔다. 소진공은 지난 2019년부터 젊은 직원을 주축으로 한 소통채널은 운영하고 있다. 올해는 세대 간 소통을 강화하기 위해 기존 직급별 협
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