SK그룹의 최근 투자와 전략에 대한 논의가 활발히 진행되고 있습니다. AI와 관련된 투자 방향이 주목받고 있는데, 최태원 회장은 AI 인프라 구축의 중요성을 강조하며 엔비디아의 경쟁력을 최소 3년에서 5년간 유지될 것으로 전망했습니다. AI를 금광에 비유하며, 도구를 파는 기업들이 큰 수익을 올릴 것이라고 예측했습니다. AI 반도체와 모델뿐만 아니라 이를 뒷받침할 인프라의 필요성을 강조하며, SK그룹의 에너지 사업 포트폴리오와 데이터 센터 냉각 기술에 대한 중요성을 언급했습니다. SK그룹은 전력기계와 에너지 생산 단계에서부터 데이터 센터 운영까지 포괄적인 서플라이 체인을 구축하고 있으며, 이를 통해 AI 시대를 대비하고 있습니다.
SK 그룹은 200여 개의 계열사를 보유하고 있으며, 최근 주요 계열사들의 재편이 큰 이슈로 떠오르고 있습니다. SK이노베이션과 SK텔레콤을 중심으로 한 디지털 파트와 SK ENS를 포함한 에너지 파트가 합쳐지는 변화가 주목받고 있습니다. 이러한 재편의 주요 목적은 AI 대응과 재무구조 안정성 확보입니다. SK텔레콤은 미국의 GPU 서버 업체에 2억 달러를 투자하며 AI 분야에 속도를 내고 있으며, SK 온과 SK 트레이딩 인터, SK 엔텀의 합병을 통해 배터리 사업을 강화하고 있습니다. SK 에코플랜트는 순환경제 기업으로의 전환을 목표로 하고 있으며, 현재 수익을 창출하는 계열사들과의 협력을 강화하고 있습니다. 이러한 재편은 SK 그룹이 미래 에너지와 AI 분야에서의 경쟁력을 높이기 위한 전략적 움직임으로 평가됩니다.
SK이노베이션과 SK ENS의 합병은 에너지 포트폴리오의 미래를 위한 중요한 전략적 결정입니다. 친환경 녹색 전환의 필요성은 모두가 인지하고 있지만, 이를 위해서는 현재의 수익 창출 사업과 미래 투자 사업을 균형 있게 운영해야 합니다. 합병으로 자산 규모는 약 100조 원에 달하며, 아시아 최대 에너지 기업으로 자리매김할 수 있는 기회를 제공합니다. 그러나 합병 비율이 중요한 이슈로 떠오르며, 소액주주들에게는 공정한 평가가 필요합니다. SK ENS의 비상장사와 SK이노베이션의 상장사 간의 합병 비율은 외부 평가 기관의 공정가치 평가를 통해 1대 1.19로 결정되었습니다. 소액주주들의 우려를 반영한 결과로, 합병 후 SK이노베이션의 지배주주가 70%의 지분을 가지는 시나리오를 방지하기 위한 조치입니다.
SK이노베이션과 SK ENS의 합병 과정에서 중요한 포인트는 KKR의 전환 상환 우선주 투자 조건입니다. KKR은 주식을 보통주로 전환할 때 기대한 가격이 나오지 않으면 상환을 받을 수 있으며, 현금뿐만 아니라 7개 도시가스 회사의 주식도 받을 수 있습니다. 이러한 조건으로 인해 SK ENS의 가치평가가 잘못될 수 있다는 지적이 있었으나, SK 측은 이를 반영해 평가 시 7개 도시가스 회사를 제외했다고 밝혔습니다. 합병 비율은 1대 1.19로 결정되었으며, SK이노베이션의 소액주주와 KKR의 이해관계를 조율한 결과입니다. SK 온의 흑자 전환을 위해 SK 트레이딩 인터와 SK 엔텀을 붙여 안정적인 수익을 통해 지원할 계획입니다. SK 트레이딩 인터는 지난해 매출 49조 원, 영업이익 5700억 원을 기록했으며, SK 엔텀도 매출 2500억 원을 기록해 SK 온의 배터리 사업을 지속적으로 지원할 수 있는 기반을 마련했습니다.
SK텔레콤은 미국의 AI 데이터 센터 솔루션 업체인 스마트 글로벌 홀딩스에 2800억 원을 투자하며, 이는 SKT의 최대 AI 투자 규모입니다. 스마트 글로벌 홀딩스는 GPU 서버를 설계, 구축, 운영하는 AI 데이터 센터 솔루션 업체로, SKT는 이를 통해 AI 클러스터 구축에 필요한 솔루션을 확보하고자 합니다. 또한, SKT는 엔스로픽의 클로드에 1억 달러를 투자하며 AI 반도체 부문에서도 사피온과 리벨리온의 합병을 추진 중입니다. SK 에코플랜트는 친환경 산업으로 전환하며, 말레이시아의 테스 인수를 통해 글로벌 리사이클링 네트워크를 강화하고 있습니다. 이러한 투자와 사업 재편을 통해 SK는 재무구조 개선과 미래 성장 동력을 확보하려는 노력을 지속하고 있습니다.
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