미래를 이끄는 인재양성, 진강 리더십 아카데미

교육 과정 개발에 함께 할 전문가 초대

진강(進講) 리더십 아카데미(JLA) 소개

진강(임금 앞에 나아가 경서(經書) 등을 강론(講論)하는 것’의 뜻으로 CEO와 경영진을 대상으로 강연함을 의미) 리더십 아카데미(JLA)는 강석진 회장 박사학위 논문을 참고해 심재우 대표가 설립한 글로벌 스탠다드 수준의 리더십 전문 교육 기관으로 국내와 해외를 망라한다. 

강석진 회장은 지난 20년간 Jack Welch와 함께 GE Korea를 경영하며 쌓은 경험과 노하우, 탁월한 리더십을 바탕으로, 가치창조와 지식생산적인 열린 조직문화를 구축했다. 

이러한 경험을 통해 작성된 그의 박사학위 논문은 리더십, 조직문화, 지식생산성, 가치창조 간의 상호작용을 심도 있게 분석하고 있다. JLA는 논문의 원리를 참고해 콘텐츠 개발과 교육 과정을 고도화시켜 개발해 한국과 해외에서 글로벌 스탠다드 수준의 리더십 인재를 양성하고자 한다.

JLA 비전과 목표

JLA는 변화하는 경영 환경 속에서 기업의 지속 가능한 성장을 이끌어 갈 리더들을 양성하는 것을 목표로 한다. 이를 위해 변혁적 리더십, 열린 조직문화, 지식생산성, 가치창조를 주제로 한 체계적이고 전문적인 교육 과정을 제공한다.

JLA는 강석진 회장의 학술 연구를 기반으로, 최신 경영 이론과 실제 기업 사례, 챗GPT를 융합한 교육 프로그램을 개발해 제공한다.

강석진 회장의 박사학위 논문의 차별성

강석진 회장 박사학위 논문은 한국의 대표적인 성공 기업들을 대상으로 한 심층 사례 연구를 바탕으로, 변혁적 리더십과 열린 조직문화, 지식생산성, 가치창조 간의 상호작용을 심도 있게 분석하고 있다. 이 논문은 현대 경영 환경에서의 지속 가능한 성장을 위한 실질적 지침을 제공하며, 다음과 같은 특징을 지닌다:

• 실증적 연구 기반: 논문은 LG전자, 삼성전자, 웅진그룹, 신한은행 등 네 개의 성공적인 한국 기업을 대상으로 한 심층 사례 연구를 바탕으로 작성됐다. 이는 경영 이론과 실제 현장 간의 격차를 줄이는 데 중요한 역할을 한다.
• 경영 리더십 가이드라인 제공: 강석진 회장은 20년간 GE Korea 회장으로서의 경영 경험과 Jack Welch와의 협업을 통해 습득한 인사이트를 바탕으로, 미래 지향적이고 사람중심적인 경영 리더십의 중요성을 강조한다. 이는 경영 리더들에게 실질적인 지침을 제공한다.
• 종합적 접근: 논문은 변혁적 리더십, 열린 조직문화, 지식생산성, 가치창조라는 네 가지 핵심 요소의 상호작용을 종합적으로 분석해 기업이 지속 가능한 성장을 이루기 위해 필요한 전략적 방향을 제시한다.
• 개방적이고 비관료적인 조직문화 강조: 논문은 지식생산적이고 개방적인 열린 조직문화가 기업의 혁신과 성장에 미치는 중요성을 강조하며, 구성원들의 창의성과 지식이 효율적으로 활용될 수 있는 환경을 조성하는 방법을 제시한다.
• 한국적 맥락 반영: 강석진 회장의 논문은 한국의 대표적인 성공 기업들을 대상으로 한 연구를 바탕으로 작성되어, 한국적 경영 환경과 문화에 최적화된 지침을 제공한다. 이는 글로벌 경영 이론을 한국적 맥락에 맞게 적용하는 데 중요한 참고자료가 된다.
• 리더십과 열린 조직문화의 상관관계: 기존 연구들이 리더십과 조직문화의 개별적인 역할에 집중한 반면, 강석진 회장의 논문은 두 요소 간의 상호작용과 그 결과로 나타나는 지식생산성과 가치창조에 대한 심도 있는 분석을 제공한다.
• 정성적 및 정량적 연구 방법 병행: 논문은 CEO와 임원들의 심층 인터뷰를 통한 정성적 분석과 임직원들을 대상으로 한 설문조사의 정량적 분석을 병행해, 연구의 신뢰성과 타당성을 높였다. 이는 다양한 관점에서 문제를 이해하고 해결책을 모색하는 데 도움을 준다.
• 지속 가능한 성장과 가치창조: 논문은 단기적인 성과에 집중하기보다는 장기적인 지속 가능성에 중점을 두고 있으며, 기업이 지속 가능한 성장을 달성하기 위한 구체적인 전략과 방법을 제시한다.

JLA 교육 과정

JLA 교육 과정은 다음 일곱 가지 핵심 주제로 구성된다: 또한 심재우 대표가 개발해 교육하는 다양한 과정들이 추가된다.

1. 변혁적 리더십: 조직 방향성을 제시하고, 구성원들을 효과적으로 이끌어 나가는 능력을 배양한다.
2. 열린 조직문화: 구성원들의 창의성과 혁신을 촉진하는 개방적이고 비관료적인 열린 조직문화를 구축한다.
3. 지식생산성: 조직 내 지식과 아이디어를 생산적으로 활용해 문제 해결과 혁신을 이루는 방법을 학습한다.
4. 가치창조: 기업의 지속 가능한 성장을 위해 가치 창출의 다양한 방식을 탐구하고 실천한다.
5. OKR(Objectives and Key Results): 목표 설정 및 성과 측정의 효율성을 높이는 OKR 방법론을 학습하고 적용한다.
6. 신입직원 온보딩: 신입 직원들이 조직에 빠르게 적응하고 성과를 낼 수 있도록 돕는 온보딩 전략을 제공한다.
7. 진급자 어시밀레이션: 진급자들이 새로운 역할에 빠르게 적응하고 성공적으로 임무를 수행할 수 있도록 지원한다.

 각 교육 과정은 8시간짜리 프로그램으로 개발되며, 실무 경험이 풍부한 외부 전문가들이 개발에 참여한다. 특히 모든 과정에서는 실습을 통해 학습 내용을 적용할 수 있도록 하며, 실습 과정에서 챗GPT를 활용하는 방법을 포함한다.

참여자 프로젝트 진행 방법

JLA는 교육 과정 개발을 위한 공동 프로젝트를 오프라인과 온라인 모임을 병행해 진행한다. 따라서 참여자의 지역이 지방이라도 무관하다. 각 과정별로 팀장과 부팀장을 선발하여 팀장을 중심으로 개발을 진행한다. 이로써 모든 팀원이 효과적으로 협력하여 기대하는 목표를 달성할 수 있는 환경을 조성한다.

JLA 운영 및 관리

JLA 심재우 대표가 전체 프로젝트를 총괄하며, 개발 목표와 방향성, 진도를 조율하는 역할을 맡는다. 심재우 대표는 각 팀이 목표를 달성할 수 있도록 개발에 필요한 모든 기본 자료들을 제공하고 챗GPT 전문가로서 이것을 교육 과정 개발에 접목하도록 지속적으로 지원하고 조언을 제공한다. 

심재우 대표는 강석진 회장과 함께 GE Korea에서 8년간 근무했으며, 현재 CEO 컨설팅 그룹에서 20년째 함께 근무 중이다. 그는 30년의 경험을 가진 교육컨설팅 분야의 최고 전문가로 약 80개 교육 과정과 독립형 GPT 솔루션들을 개발했고, 리더십, 열린 토론, 지식경영, 고객가치창조, 세일즈, 전략, 마케팅, 챗GPT, 메타버스 등을 주제로 37권의 책을 출간했다. 또한 70개 다국적기업과 300개 이상의 대기업을 대상으로 교육과 컨설팅을 활발히 진행하고 있으며, 강석진 회장의 경영 철학과 경험을 깊이 이해하고 리더십 교육에 접목할 수 있는 유일한 전문가다.

JLA 과정 개발 및 활동 계획

1. 교육 과정 개발: 7가지 교육 과정(변혁적 리더십, 열린 조직문화, 지식생산성, 가치창조, OKR, 신입직원 온보딩, 진급자 어시밀레이션) 개발을 완료한다.
2. 공개 교육: 개발된 교육 과정을 강석진 회장과 함께 국내 대기업 회장단과 CEO를 대상으로 공개 교육으로 진행한다.
3. 인하우스 교육: 공개 교육 이후, 각 기업별로 경영진과 임원, 리더들을 대상으로 사내 교육으로 진행한다.
4. 일반인 대상 교육: 일정 기간 동안 기업에 적용된 이후에는, 일반인들을 대상으로 공개 교육을 진행한다.
5. 위와 동일한 과정과 방법으로 해외로 진출한다.\

JLA 교육 과정 개발자 혜택

JLA에 참여하는 교육 과정 개발자는 다양한 혜택을 누릴 수 있다:

• 책 출간 기회: 교육 과정 개발에서 만들어진 콘텐츠로 책을 출간할 수 있으며, 작가로 등재된다. (저작권은 참여자 공동 소유)
• 강사 활동 기회: 개발된 강의안과 교재를 활용해 JLA 강사로 활동할 수 있는 우선 지원 기회를 제공한다. (강의안과 교재의 저작권은 JLA 소유)
• 자료 및 정보 제공: 출간 및 콘텐츠 개발에 필요한 자료와 정보를 JLA(심재우 대표)가 제공한다. (소유권은 JLA에 소유)
• 교육 과정 개발 노하우와 챗GPT 융합 기술 지도

지원 방법

이메일(jaiwshim@gmail.com)로 자기소개서(지원 동기와 역할, 지원 분야, 경력 포함)와 이력서를 제출하면 된다. (지원 마감일: 2024년 6월 30일)

참여자 자격 조건

• 해당 과정에 대한 강의나 개발 경험
• 챗GPT에 대한 이해와 활용 경험
• 기타 교육 과정 개발에 필요한 경험

JLA 운영 철학

JLA는 개방적이고 혁신적인 교육 환경을 조성해 모든 참여자가 지식과 경험을 공유하고 성장할 수 있도록 지원한다. 강석진 회장 연구를 바탕으로 한 JLA 교육 과정은, 기업 리더들이 실제 경영 현장에서 직면하는 도전 과제들을 해결하는 데 필요한 실질적이고 실행 가능한 지침을 제공한다.

진강 리더십 아카데미는 사람중심적인 경영 리더십을 통해 기업의 지속 가능한 성장을 도모하며, 미래의 경영 리더들이 새로운 가치를 창조할 수 있도록 최선을 다하고 있다.

진강 리더십 아카데미(JLA)는 여러분의 성공적인 리더십 여정을 함께 할 것을 기대한다.

* 본 기사는 사례뉴스 필진기자 에스비컨설팅 심재우 대표가 쓴 내용입니다. 맘스퀘스천과 에스비 컨설팅 심재우 대표는 메타버스, 문해력 5(묻기, 읽기, 쓰기, 토론하기, 말하기), 3색줄독서, 챗GPT, 고교학점제, 메타러닝 전문가입니다. 또한 그는 3색줄독서 전문가 민간자격증 운영자이자 문해력5 솔루션, 3색줄독서법과 큐지북책쓰기 개발자입니다.

최근에는 세일즈 파이프라인과 퍼널의 전 단계를 망라하는 세일즈스파크 프로그램을 런칭하여 수 많은 셀러들을 교육하고 컨설팅 중입니다.  현대자동차 기술연구소 5년, General Electric 8년, 허스웨이트 스핀셀링 국제공인 마스터트레이너이며, 마르퀴즈 후즈후 세계인명사전에 2016년과 2020년 2회 등재됐습니다. 톡와이즈AI튜터와 톡와이즈AI닥터 솔루션을 개발했습니다.